Структура учреждения дошкольного образования

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ     

               государственного учреждения образования 

 «Детский сад №15 г.Полоцк»

     Управление государственным учреждением образования « Детский сад №15 г. Полоцк» (далее Учреждение) осуществляется в соответствии с законодательством Республики Беларусь и Уставом Учреждения. Полномочия Учредителя осуществляет Управление по образованию Полоцкого районного исполнительного комитета. Управление осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности. Единоличным исполнительным органом учреждения дошкольного образования является заведующий, который осуществляет текущее руководство деятельности учреждения дошкольного образования. 

     В своей деятельности Учреждение руководствуется в соответствии с Кодексом Республики Беларусь об образовании, Положением об учреждении дошкольного образования, утверждённым постановлением Министерства образования Республики Беларусь, иными актами законодательства Республики Беларусь, Уставом.

 

Управляющая система состоит из двух структур:

1 структура – коллегиальное (общественное) управление: - попечительский совет; - педагогический совет; - профсоюзный комитет;

- общее собрание трудового коллектива;

- общее родительское собрание, родительский комитет.

 2 структура – административное управление, которое имеет линейную структуру:

1 уровень управления – заведующий учреждения дошкольного образования. 

2 уровень управления – заместитель заведующего по основной деятельности, заведующий хозяйством.       

3 уровень управления – осуществляется воспитателями, специалистами, обслуживающим персоналом.

 

Организационная структура Учреждения:

 

1. Заведующий

2. Заместитель заведующего по основной деятельности 

3. Заведующий хозяйством 

5. Педагоги (воспитатели дошкольного образования, музыкальный руководитель, руководитель физического воспитания)

7. Помощники воспитателей

8. Обслуживающий персонал (повара, кухонный работник, кладовщик, уборщик служебных помещений, рабочий по ремонту и стирке спец. одежды, кастелянша, рабочий по текущему ремонту зданий и сооружений, сторожа, дворник). 

 

Управленческая деятельность заведующего:

действует от имени Учреждения и несёт ответственность за результаты его деятельности; взаимодействует с органами самоуправления: педагогическим и попечительским советом, родительским комитетом; осуществляет самоконтроль за ходом и результатами образовательного процесса; принимает на работу и увольняет в установленном порядке педагогических и иных работников Учреждения; в установленном порядке приобретает, арендует, заказывает оборудование и иные материальные ресурсы у юридических и физических лиц по безналичному и наличному расчёту; заключает договора на оказание услуг воспитанникам и их законным представителям; отменяет решения педагогического совета в случаях, когда они противоречат настоящему Уставу и Положению об учреждении дошкольного образования; издаёт приказы, даёт указания, обязательные для исполнения всеми работниками Учреждения; утверждает структуру и штаты в соответствии с действующими типовыми штатами и штатными нормативами работников Учреждения.

 

Заместитель заведующего по основной деятельности:

 осуществляет руководство образовательным процессом, методической работой в учреждении; координирует педагогическую деятельность педагогических работников по выполнению учебных планов и программ и обеспечивает их качественное выполнение; осуществляет контроль за организацией образовательного процесса; организует просветительскую работу для законных представителей (родителей) воспитанников по вопросам их обучения и воспитания.

 

Заведующий хозяйством отвечает за сохранность здания Учреждения и имущества, организацию труда обслуживающего персонала.

 

Педагогический совет   

  Главной задачей педагогического совета является определение путей реализации содержания образования и повышения научно-методического уровня педагогических работников, повышение качества образования.

 

Общее собрание трудового коллектива содействует расширению коллегиальных, демократических форм управления.

 

Попечительский совет разрабатывает, принимает и организует реализацию планов своей деятельности в интересах Учреждения.

 

Родительский комитет участвует в решении вопросов функционирования и развития Учреждения.

 

Профсоюзный комитет представляет защиту социально-трудовых прав и профессиональных интересов членов коллектива.